Come altro si può commentare la notizia che ha segnato la vita economica torinese in questa settimana, ossia la vendita di Noicom, operatore telefonico di Piemonte e Liguria in secca crisi, ad Eutelia, misconosciuta (a voi) società telefonica di Arezzo?

Dunque, ricapitoliamo. Al momento del boom niueconomico, Elserino Piol, il finanziere ex dirigente Olivetti che sta dietro a gran parte delle venture internettare d'Italia, decide di lanciare un progetto ambizioso: quello di costruire una alternativa ai grandi operatori telefonici nazionali, basata su una rete di aziende relativamente piccole e agili, ognuna basata più o meno in una regione d'Italia. Nascono così aziende come Lombardia.com, Adriacom, Tibercom e Peppercom, nonchè appunto Noicom; tutte partecipate dal fondo Kiwi di Piol, spesso in comproprietà con le varie aziende locali di elettricità o di servizi, che disponendo già di una significativa base di clienti e di una altrettanto significativa rete di tubazioni costituiscono un ottimo partner per entrare nel mercato.

A queste aziende vanno aggiunte poi un altro paio di miti niueconomici: la leggendaria Blixer, fornitore di data centre e connettività responsabile di avermi offerto nella sua sede milanese un certo numero di pranzi a panini - però luculliani - per studiare un progetto di joint venture con Vitaminic le cui basi economiche sarebbero parse sballate a un bambino del'asilo, e il portalone Punto, gestito direttamente dal figlio di Piol (chi si ricorda la campagna pubblicitaria di lancio che aveva tappezzato mezza Italia?).

Sennonchè la niu economi va a puttane e quasi tutte queste aziende cominciano ad avere qualche problemuccio di cassa - tipo che nel 2001, messe assieme, fanno 61 milioni (di euro) di entrate, e 44 milioni di euro di passivo. Nasce allora l'operazione Elitel, che i maligni piemontesi denominano "il bollito misto", essendo appunto un contenitore di aziende in passivo, messe insieme per risparmiare sui costi. (Si dice in giro che anche Vitaminic dovesse finire lì dentro, e che per finire invece a fondersi con Buongiorno! i soci abbiano dovuto litigare secco.)

In questo panorama, però, Noicom è una eccezione: i clienti crescono, i servizi anche, AEM Torino entra come socio al 49%, e a fine 2002 si annuncia un risultato che lascia tutti a bocca aperta, ossia il raggiungimento di un attivo a livello di margine operativo lordo. I piemontesi si fregano le mani: sembra la prova del fatto che la nostra concretezza e la nostra competenza tecnologica riescono là dove tutti gli altri falliscono.

Peccato che, due anni dopo, la situazione sia ben diversa: si scopre che Noicom è in secca crisi, AEM ricapitalizza e poi non sa più che pesci pigliare per non perderci anche le mutande, i dipendenti sentono aria di posti di lavoro in pericolo e manifestano per strada... finchè non arriva la soluzione: e, in un sol boccone, Noicom va in pasto ad Eutelia.

Peccato che questo voglia ovviamente dire che ben presto gran parte delle attività torinesi saranno probabilmente smantellate o trasferite ad Arezzo. E che ancora una volta Torino sia diventata ulteriormente colonia periferica dall'incerto destino, non dico di multinazionali americane o tedesche, ma dei nostri vicini più furbi della porta accanto.

Già, ma direte voi, chi diavolo è questa Eutelia, operatore telefonico che, a differenza di tutti quelli citati fino adesso, ha in mano talmente tanti soldi da potersi comprare concorrenti di qua e di là?

Beh, Eutelia è il nuovo nome che una piccola società telefonica di Arezzo ha acquisito dopo essersi mangiata, nell'ottobre 2003, un'altra telecom-vittima della niu economi, l'ambiziosa Edisontel, spin-off nientepopodimenochè della (ex) Montedison, lanciata con tanto di martellante campagna pubblicitaria a base di E.T.-telefono-casa e presto finita in una bolla di fumo e di debito.

Codesta società, che ora, dopo aver acquisito anche Noicom, è uno dei maggiori operatori telefonici italiani, si chiamava in origine Plug.it. Vi dice niente? No? Beh, sul sito troverete la descrizione di un sacco di servizi: telefonia, connettività, eccetera eccetera. Ma tutti i miliardi con cui ha comprato prima Edisontel e poi Noicom, Plug.it li ha fatti fornendo numeri telefonici, linee e server ad aziende terze, per un tipo di servizio solo, su cui è probabilmente (purtroppo i dati di mercato di questi servizi sono solitamente riservati) il leader italiano.

E il servizio è questo.

Da che mondo è mondo, molto spesso, quando un dialer chiama all'insaputa dell'incauto navigatore un numero 899, quando un adolescente arrapato chiama un 166 un po' equivoco, Plug.It è con loro.

Perchè, in Italia, la fuffa vince sempre.